Über mich

Fabian Marx

Ich habe Diplom Informatik mit Nebenfach Pädagogik studiert und bin ausgebildeter Systemischer Coach. Seit über 10 Jahren habe ich Erfahrung als Trainer, Moderator und Workshopleiter. Seit über 5 Jahren begleitet ich Personen, Teams und Projekte als Agile Coach. Es zeichnet mich sowohl Struktur, Methodik und Zuverlässigkeit aus, genauso wie Empathie, Kreativität und Intuition. Meine Arbeit in verschiedenen Rollen, Unternehmen und Branchen hat mir ein gutes Verständnis für die Strukturen und Herausforderungen von Unternehmen und Menschen ermöglicht.

Ausbildung

Agile und Projektmanagement

2015-2018 PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) 2012-2016 CSM (Certified ScrumMaster) bei Dr. Jürgen "Mentos" Hoffmann 2014 PMI Preparation Workshop (Projektmanagement)

Coach und Trainer

2012 Systemisches Lösungsorientiertes Coaching (nach Steve de Shazer) bei der Systemwerkstatt Darmstadt 2008 Trainer und Projektcoach an der Hochschludidaktischen Arbeitsstellle der TU Darmstadt

Studium

Diplom Informatik mit Nebenfach Pädagogik an der TU Darmstadt

Kunden

  • Jenoptik Optical Systems GmbH (Agile Coach)
  • idealo GmbH (Agile Coach)
  • smiths detection (Project Coach)
  • Opel GmbH, R+V AG, AXA AG (Projektmanagement Training)
  • AOE GmbH (Product Owner und Entwickler)
  • BMW AG (Technical Consultant)
  • EnBW AG (Atlassian Confluence Consultant)
  • ...

Themen und Erfahrungen

Agile Coaching und Scrum Master

Scrum, Kanban, ScrumbanAgile Prinzipien und WertePull vs PushMagic Estimation, Planning PokerEpics, UserstoriesPersonasVision, Ziele, EpicsProduktvision erarbeitenLernbegleiter und LerncoachNew Leraning und Agiles LernenReflecting Team und kollegiale Beratung

Organisationsentwicklung

Theory of Constraints (Goal Tree)Kreisorganisation und kollegiales FührenInspect and AdaptSystemtheorie und KonstruktivismusSystem analysieren und verstehenAgile Coaching Backlog und Coaching CardsBeobachtung - Hypothese - InterventionHolokratie, Soziokratie, ...

Selbst- und Aufgabenorganisation

Getting Things DoneMaster Your NowPersonal KanbanVision- und Zielentwicklung

Systemisches Coaching

Lösungsorientiertes Interview (nach Steve de Shazer)Zielbild und VisionStärken- und ResourcenorientierungSystemisches AufstellenSomatic ExperienceZirkuläres Fragen

Workshop-Moderation und Training

OpenSpace, WorldCafeThemenzentrierte Interaktion (TZI)Methoden, die etwas bewegen (Besser wie gut)

Teamentwicklungen

Feedback geben und nehmenGewaltfreie KommunikationConflict Resolution Diagram / Evaporating CloudWindow of ToleranceKollegiale BeratungMediation