sollen als Scrum Master, Product Owner oder Projektleiter ein Projekt/Produkt agil durchführen oder begleiten.
möchten genauer Verstehen, wie Scrum funktioniert und passende Methoden kennen und anwenden können.
wollen von Erfahrungen und Praxisberichten profitieren.
In diesem Seminar können sie die Vorgehensweisen Scrum, Kanban und Scrumban im Detail kennenlernen und vertiefen.
Grundlagen agiler Vorgehensweisen
Agile Werte, Haltung und Prinzipien
Der Scrum-Flow und die Meetings
Planning, Refinement, Sprint, Daily, Review, Retrospective
Die Scrum-Rollen
Product Owner, Scrum Master, Development Team, Customer, User, Manager
Aufbau von Backlogs und Userstories
Verschiedene Methoden zur Schätzung (Planning Poker, Magic Estimation, ...)
Praktische Simulation von Scrum
Weitere Methoden und ihre Anwendung (Design Thinking, Kanban, Scrumban)